Жалобы
Цель данного раздела — забота о потребителе и информационная защита от недобросовестных предпринимателей.
Пожаловаться !!!
17.10.2012
МАФИЯ ТАКСИ-БОМБИЛ НА Ж.Д.ВОКЗАЛЕ
Здравствуйте!Почему у нас в Пятигорске на ж.д. вокзале не действует закон такси.Продолжают стоять бамбилы-таксисты,которые занимаются нелегальным извозом.Они стоят целыми днями,играя в карты,выжидая своих "жертв",у всех на автомобиле атрибутика,для привлечения клиентов,а вот как посадили клиента,сняли атрибутику и поехали.Почему Вы,работники ГИБДД,блюстители порядка не помогаете нам,клиентам и порядочным водителям,которые в свое время взяли разрешение на извоз.Кругом одна мафия,всё куплено,люди,прибывающие на наш вокзал из далека,они не знают других такси.С поезда,приезжие ещё не выйдя на площадь их уже атакуют бомбилы,которые везут 1-2 квартала за 200 рублей и гости нашего города думают,что у нас такие цены везде.когда у нас это прекратится?
|
Имя: |
Валентина |
|
На кого жалоба: |
на ГИБДД |
Перейти к обсуждению на форуме >>
Директору:
Существует стереотип - жалоба клиента - это удар по репутации, по престижу компании. Конечно, если книга отзывов не пустует, это означает, что на фирме существуют проблемы продукции или отношения с потребителями. Но в пополнении книги отзывов есть позитивная сторона, т.к. вы могли не знать о существующих проблемах клиента, его недовольствах.
Контингент потребителей, обращающихся с предложениями по работе, заметно изменился в возрастном, в социальном плане. Пришли покупатели стабильного достатка, коммуникабельные, легко идущие на контакт потребители. Такие покупатели не хотят за свои деньги приобретать некачественную продукцию. Нежелание руководителей фирм обращать на активных клиентов внимание, не давать им книгу отзывов (не давать им выговориться), ведет к тому, что компания может потерять не только потребителя, но еще ценные предложения по развитию бизнеса. В условиях жесткой конкурентной борьбы это может привести к плачевным результатам.
Создатели сайта не несут ответственности за высказывания посетителей.
|
